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寶劍鋒從磨礪出 —— 恒銘達抗疫紀實(shí)

前言

剛剛結束的庚子年春節,于中華民族注定刻骨銘心,此番新型冠狀病毒疫情兇險,目前,我們的國家與億萬(wàn)手足仍在經(jīng)歷著(zhù)嚴峻的考驗。在這舉國共克時(shí)艱的關(guān)鍵節點(diǎn),恒銘達作為民族制造業(yè)的一員,唯有毅然卷起袖子、拉開(kāi)新一輪奮斗的序幕,方能不負振興產(chǎn)業(yè)、回報家國的使命。

值此特殊時(shí)期,為了充分保證生產(chǎn)作業(yè)的穩定以及員工身體的健康,公司在獲悉疫情后的第一時(shí)間便迅速組織管理層嚴陣以待,全力投入到節后復工的準備工作之中。

整體部署

 

 荊世平董事長(cháng)帶領(lǐng)高管人員

與政府領(lǐng)導共同部署防疫工作

針對新型冠狀病毒肺炎疫情防控的嚴峻形勢,公司積極與公司所在地政府領(lǐng)導交流溝通,政府領(lǐng)導高度重視,深入到企業(yè)進(jìn)行全面指導,并要求公司切實(shí)保障全體員工的生命安全及身體健康。

公司內部,除夕當晚公司緊急成立了防疫指揮小組,隨即建立了完整的防控方案及匯報制度,指揮小組以董事長(cháng)為第一負責人,以部門(mén)主管為直接聯(lián)系人,確保緊急狀態(tài)下生產(chǎn)情況、員工動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)信息的及時(shí)匯報并獲得響應。

假日期間,行政部門(mén)分秒必爭地籌備手套、口罩、消毒水、測溫計、員工生活用品等物資,為可能發(fā)生的抗疫持久戰做好硬件準備。

在此過(guò)程中,公司及子公司惠州恒銘達的部分同事紛紛主動(dòng)放棄休息,以志愿者的身份挺身而出,在做好自我防護的前提下于全國各地積極協(xié)助采購物資。

至此,公司眾志成城、團結一心的抗擊疫情第一槍正式打響。

衛生保障

公司進(jìn)入緊急衛生保障狀態(tài)后,采取了多項措施進(jìn)行防控:

1、在外部防范方面,對進(jìn)入公司人員、貨品、車(chē)輛采用嚴格的登記消毒制度,極力降低病菌、病毒入廠(chǎng)可能性;


公司門(mén)外登記、體溫檢測、消毒

2、在隔斷改造方面,對辦公樓、飯堂等公共區域進(jìn)行重新布置,以增大物理隔斷的方式提高防御性;

改造飯堂,降低交互感染可能


3、在區域清潔方面,由專(zhuān)人負責每日對生產(chǎn)區域、員工宿舍、飯堂進(jìn)行兩次全面清潔,并通過(guò)定時(shí)通風(fēng)保持空氣流通。


對辦公、生產(chǎn)區域進(jìn)行定時(shí)消毒

員工管理

為了加強員工的防疫管理,提高疫情防范的針對性和有效性,盡最大限度的減少傳染的概率,公司采取的措施:

1、對返程人員集中管理、科學(xué)分類(lèi)與標識。公司在對原有宿舍進(jìn)行特殊時(shí)期功能規劃的基礎上,另外租賃有多間宿舍作為隔離區,公司對隔離人員進(jìn)行集中管理,并采用工作服“分色管理法”進(jìn)行管控,一般隔離人員穿白色工作服,重點(diǎn)關(guān)注隔離人員穿黃色工作服,體溫正常并隔離14天后由白色換穿藍色工作服。同時(shí)建立了從發(fā)現員工疑似有恙到緊急隔離,再到安全送醫的一整套無(wú)感染處理流程;

     

工作服分色管理                                                         隔離區


2、實(shí)時(shí)收集員工體溫及活動(dòng)路徑。根據公司健康登記及返廠(chǎng)情況調查制度,公司對在廠(chǎng)員工進(jìn)行定時(shí)體溫監測,對返鄉員工要求主動(dòng)上報每日體溫及相關(guān)證明;根據昆山市企業(yè)全員信息排查登記制度,公司以部門(mén)為單位,實(shí)時(shí)收集員工假期活動(dòng)路徑,排查感染風(fēng)險;


員工健康登記表


3、提升員工風(fēng)險意識:公司規定全員線(xiàn)上學(xué)習病毒防范知識,通過(guò)打卡形式確認學(xué)習進(jìn)度;同時(shí)以微信群、釘釘酷學(xué)院等方式及時(shí)宣傳抗疫知識點(diǎn),最大程度地提升風(fēng)險意識,避免交叉感染可能性。

           

組織員工對疫情知識、防范手段的線(xiàn)上學(xué)習                                                     員工必須佩戴口罩上崗

工作調整

對生產(chǎn)部門(mén),公司嚴格根據政府復工進(jìn)度的規章進(jìn)行規劃生產(chǎn)、安排錯峰上班,并保證工人在勞作過(guò)程中的物理距離;對其他可實(shí)現線(xiàn)上辦公的部門(mén)員工,要求以網(wǎng)絡(luò )及電話(huà)方式作業(yè),在及時(shí)響應業(yè)務(wù)伙伴需求、保證工作穩定開(kāi)展的同時(shí),降低集體聚集風(fēng)險。


      

以在線(xiàn)會(huì )議形式召開(kāi)公司股東大會(huì )                                  以在線(xiàn)會(huì )議形式召開(kāi)公司董事會(huì )


情緒宣導

公司于春節期間發(fā)布了《2020年春節假期延長(cháng)通知暨致同仁書(shū)》,向員工提出“ 僥幸心態(tài)不可取,保持警惕與自制;敵視心態(tài)不可取,保持理智與冷靜;悲觀(guān)心態(tài)不可取,保持信心與斗志”的三點(diǎn)行動(dòng)建議,要求員工聽(tīng)從指揮,不懈怠、不放松地進(jìn)行日常防疫,堅持戴口罩、注意個(gè)人衛生、減少不必要的出行及聚餐。

公司人力資源部持續性地主動(dòng)關(guān)注員工,特別是湖北籍員工的情緒,表達集體的關(guān)懷與鼓勵,及時(shí)做好心理疏導工作。

疫情期間,公司一以貫之地以黨中央權威信息為指導,幫助員工識別謠言,堅定信心,科學(xué)預防。

員工情緒宣導

截止目前,公司員工以及公司廠(chǎng)區范圍內,未出現疑似病例。恒銘達相信,憑借持續謹慎地保證員工的健康、車(chē)間的清潔、貨品的安全,我們有能力為所有客戶(hù)及業(yè)務(wù)伙伴提供穩定、可靠的服務(wù),為全體員工提供衛生、安心的工作環(huán)境。

結語(yǔ)

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。此時(shí)此刻,黨和國家、醫護英雄都在以破釜沉舟的勇氣、群策群力的智慧狙擊著(zhù)病魔,在萬(wàn)眾一心的抗擊下,我們能看見(jiàn)在烏云背后的陽(yáng)光,正一點(diǎn)一點(diǎn)照射出來(lái)。相信我們偉大的人民、強大的祖國,一定能夠成功跨過(guò)眼前這道難關(guān),相信我們勤勉奮進(jìn)的制造業(yè)者,一定能夠攜手走向更加從容自信的昌盛!

加油,祖國!加油,中國制造!




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